BOB全站齐鲁网·闪电音讯7月16日讯7月16日出书的《公民日报》第02版“经济新方位·县域经济侦察”专栏，以《商用健身器械占国内墟市七成份额，山东宁津——幼作坊“练就”大资产》为题刊文，聚焦山东德州，宁津县依托五金、纺织等守旧加工业，做大做康健身器械资产。
全民健身高潮涌动，健壮理念深化人心，闲暇之余跑步举铁，越来越多人习认为常。正在山东德州，宁津县依托五金、纺织等守旧加工业，做大做康健身器械资产。
2000余家健身器械企业集聚宁津，占国内商用健身器械70%的份额，产物还销至170多个国度和地域。2022年，表地健身器械资产总产值约87.6亿元，同比增加6.2%。
这里的健身器械资产是何如起色起来的，又有哪些新趋向？指日，记者走进幼城，一探终究。
铁件碰撞的哗啷声、机械运行的咔嚓声交响成曲。山东天展健身器械有限公司车间临蓐线上，刻板手挥动、钳如手指，焊花飞溅间，一个个零件被焊接起来。进程拼装、检测等工序，传送带送出一台台极新的跑步机。
公司总司理赵子立先容：“咱们主营有氧、气力等健身筑设，一天产能近500台。临蓐准备排到了8月，待临蓐筑设近2.6万台。”
“15年前，厂房还正在一座庄家幼院里。”赵子立回顾道，“当时县里几家健身器械企业做得风生水起，不少人有样学样筑起幼作坊。”
赵子立的生意从自家幼院先导，越做越大，到镇上租地、招人、扩厂，大巨细幼租的地加起来，有2万多平方米。题目随之而来：“有客户揣着大订单来，一看是幼作坊，扭头就走。”
这也是通盘宁津健身器械资产曾面对的困难。“当时，县里以幼企业、幼作坊为主，厂房分离、简陋，临蓐规划不范例，品德囚系难度大。”宁津县健身器械资产起色办公室主任章延民说，县里一次次召开漫讲会，最终约定，要竣工久远起色，还得走集约化、范畴化的门途。
宁津县经济开垦区筹备设置起健身器械资产园区，一批健身器械企业入驻，赵子立也将企业搬进齐截美丽的白色厂房，还引进了主动化临蓐筑设。
“聚会临蓐，本钱降了，效用晋升了；束缚更范例，一条线监视，产物德地也普及了。”赵子立说，“现正在客商再来看，厂房洁净齐截，协作志愿都加强了。”
近年来，宁津县促进资产链上下游资源整合，指引五金刻板加工、模具筑设等干系企业向园区集聚，酿成了从资料供应、研发筑设到墟市营销、售后供职的全资产链。
“过去买资料、零件都得去边区。一台跑步机的钢管重量占到50%以上，一天得用几十吨。去青岛买，光运输本钱一吨就要150元支配。”赵子立说，“资产集聚后，钢管协作商距咱们1公里，代价实惠，还省了运输本钱。”
“从家庭作坊到范畴临蓐，咱们用了20年，逐渐修建起专业化分工、资产化互帮、集群化起色的体例。”章延民说，宁津县入选2022年度山东省特质资产集群。
正在山东迈宝赫健身器械有限公司展厅，记者坐上一台气力操练器，指尖正在电子屏上轻轻滑动，伴跟着“嗡嗡”的声响，座位慢慢升起，气力操练器先导主动安排负重。
“健身器械有了伶俐的‘大脑’，手机扫码、填入音讯，就能定造一套性格化磨炼计划。再用时，扫一扫就可主动安排。”该公司总司理刘新利说，通过智能手艺，迈宝赫近几年临蓐了不少“网红产物”。
宁津县健身器械资产起步之初，迈宝赫便筑起了厂子。从首先靠代工，到自后做品牌，迈宝赫正在业界“站住了脚”。“不过，跟着健身器械资产的起色强壮健身器，一批比赛厂家显示了，产物同质化重要，利润越来越薄。”刘新利说。
何如抢回比赛上风？“正在健身器械国际展会上，瞧着琳琅满方针器械，真是大开眼界。”刘新利说，返回途中，大师你一言我一句，最终下收场论：发力临蓐智能化，加强工具供职性，让消费者爱上运动、科学运动。
“手艺研发，得有人才维持。幼县城BOB全站，人才难引更难留。之前招过一位，结果待了没仨月就走了健身器。”刘新利说，“正忧愁，县里‘济困解危’。”
宁津县踊跃对接高校、科研院所，设立筑设产学研基地，邀请专家进厂教导。“不久前，咱们打算一款高端跑步机，县里帮咱们与上海大学牵线搭桥。专家懂人体工学健身器，有大宗的测验数据做维持，咱们的器械对肌肉磨炼的精准度普及。”刘新利说。
“人才难引进，咱们就领着企业走出去，到北京、深圳等地筑研发中央，依托表地资源实行手艺攻闭。”章延民说，迈宝赫的研发中央筑正在深圳，已研发出20余个系列、400多个种类的商用健身器械产物。
综观宁津，中幼企业仍较多，贴牌、代工为主，团体处于中低端。“何如发扬好大企业引颈影响，动员中幼企业再往上‘蹦一蹦’？”章延民先容，昨年，县里创建健身器械资产协会，由迈宝赫、宝德龙等几家大企业牵头，既订定临蓐轨范，还组筑了手艺同盟。
对待手艺同盟的上风，刚创建几年的山东布莱特威健身器械有限公司董事长段铁民深有觉得。他说：“研发遇困难，开个碰面会，问一问、唠一唠，再去人家的工场转一转，能学到不少。有了引颈，咱也发奋搞革新，比学赶超嘛！”
跟班山东宝德龙健身器械有限公司总司理赵世晶的脚步，记者来到一台“出格”的跑步机前：两侧扶手偏长，上面缠着吊带、牵引绳；轻触屏幕，机械缓慢启动，速率平缓。
“1幼时跑50米，两脚一抬一落还得等上个空当。”赵世晶演示着，“这是为偏瘫患者‘量身定造’的，平缓而轻柔的被动操练，有利于下肢性能痊可。”
健身器械企业，为啥涉足痊可医疗？多年前，宝德龙面对着行业比赛，转型势正在必行，于是，束缚层表出“取经”BOB全站。
“有一次同专家闲谈，咱们得知，有痊可需求白叟的数目逐年弥补，这个群体磨炼贫穷，以至只可动发端指、翻翻身体。”赵世晶说，“当时听得内心难受，但也受引导：能不行借帮智能筑设手艺，以健身器械帮白叟做痊可？”
几年间，一个总投资10.8亿元的新资产园告捷落地，占地面积360余亩。宝德龙接踵推出了腿部伸长弯曲机、胸部选举机等6款痊可医疗体育器械，共博得17项专利。
“起色至今，健身器械资产一经成为全县经济起色的要紧支柱。要念‘再上层楼’，还要寻求新的打破，向医疗痊可、体育竞技、灵敏体育等界限拓展，与健壮、养老、文明、旅游等资产交融，推进一二三产交融起色。”章延民说。
现在，一批健身器械企业先导试水“体育+”健身器，拓展产物利用场景。正在宁津走一走，病院、栈房、景点、美食街区……遍地可见健身器械，陪伴展开了很多公益性大伙性体育赛事。章延民说，“咱们祈望通过更多场景开垦，动员资产提档升级，帮力办理大伙‘健身去哪儿’困难，把全民健身引向深化。”
“拓展场景的实质，是通过工具给客户供应一种供职。无论何如‘+’，供职都要从客户的实践需求启航。”表地一家健身器械企业的掌管人周月明说，“让客户如意了，即是最大的品牌。”
走进宁津的健身器械资产园区，一组组健身器械正在工人与机械的配合下，打包装箱、运往边区。健身器械资产总产值约87.6亿元，绝对算得受愚地的支柱型资产。
由幼作坊到资产园，转折产生正在短短20年间。以资产园区整合股源，借产学研基地引进人才，筑研发中央借帮表力，以资产协会酿成轨范，以手艺同盟促大带幼、促强带弱……而今，宁津商用健身器械霸占国内墟市七成份额，叫响了幼城品牌。
“宁津筑设”的故事，折射区域公用品牌设置之道。县域资产多从“单打独斗”的幼企业起步，不免境遇产物品德良莠不齐、临蓐流畅相接不畅、无序化同质化比赛等题目；跟着“抱团发力”的实际需求剧烈，临蓐、品控、储运等全资产链编造酿成，幼作坊里走出的大资产，以轨范化临蓐、品牌化运营叩开了墟市大门。
品牌设置并非一劳永逸，对待幼城品牌越发如许，“幼而美”要鉴戒“弱而脆”。何如筑牢资产基础、仍旧优越口碑？
再看宁津，健身器械资产跟着全民健身高潮起步，又借力体育资产风面试水“体育+”，以品德强品牌、以革新优品牌，基础逻辑只要一条：客商看不上幼作坊，就效力设置资产集群；市道产物同质化健身器，就发力人才、手艺走高端化门途；墟市比赛加倍激烈，就细分需求革新提供。“让客户如意了，即是最大的品牌”即是这个原理。
